Un accompagnement projet sur-mesure

Expert depuis plus de 20 ans dans la mise en œuvre de solutions pour le management, DIMO Software s’engage pour la réussite de votre projet. Nos consultants et chefs de projets se mobilisent pour vous garantir un démarrage rapide et une large autonomie dans l’utilisation de nos solutions.

Votre productivité est notre priorité !

Des équipes dédiées, des conseils éprouvés

La spécialisation de nos équipes par pôle d’activité vous assure connaissance métier et expertise produit. Ainsi, chaque projet est coordonné par un chef de projet unique et expérimenté, qui sera votre interlocuteur privilégié, tout au long du projet, et même après le déploiement si cela est nécessaire. Il veille au respect du planning, de la disponibilité des ressources et au déroulement du projet dans les meilleures conditions.

Nos équipes d’experts savent prendre en compte vos spécificités pour vous apporter des conseils personnalisés et garantir la réussite de votre projet ! Nous tissons une relation de proximité, basée sur la confiance et l’écoute. Tout au long de votre projet, nous intervenons pour analyser, vous conseiller sur les meilleures options et vous assister dans l’appropriation de l’outil.

En veille technologique et méthodologique permanente et à l’écoute de nos clients et du marché, nos équipes d’experts s’assurent, au quotidien, de proposer le meilleur de leurs compétences pour répondre à vos enjeux actuels et futurs.

L’avant-projet

DIMO Software vous apporte son expertise pour valider les contours de votre projet.

Nos équipes peuvent réaliser une charte projet, c’est-à-dire une analyse préalable pour clarifier votre projet et identifier précisément les besoins, les ressources nécessaires (internes et externes), la méthodologie à mettre en œuvre…

La réalisation d’une maquette, prototype ou POC (Proof of Concept) peut aussi être un passage indispensable pour valider la faisabilité et le périmètre de votre projet informatique.

Une démarche projet personnalisée

Au-delà du choix d’une solution de gestion efficiente, la réussite de votre projet passe aussi par une démarche d’intégration personnalisée. Ni fervent supporteur de la méthode AGILE, ni adepte à 100% des méthodologies traditionnelles, nous nous adaptons à vos besoins pour vous proposer la méthodologie la plus appropriée. En fonction de vos spécificités managériales, fonctionnelles, techniques, technologiques, budgétaires, nous proposons :

  • La méthode AGILE : une démarche projet intéressante qui assure rapidité et souplesse. Elle nécessite une implication régulière du client qui valide chaque itération.
  • La méthode projet traditionnelle : le chef de projet DIMO Software gère la communication projet (conduite du changement) et coordonne les différentes étapes successives :
    • L’analyse fonctionnelle et technique / La définition des besoins
    • L’installation & paramétrage
    • Le recettage
    • La formation des administrateurs et utilisateurs
    • La mise en production
  • La méthode Accompagnement / Transfert de compétences : en fonction du projet, les équipes DIMO Software peuvent également vous accompagner pour que vous gériez la mise en œuvre de votre projet de manière autonome ou semi-autonome avec des points de contrôle aux phases clés du projet.

La formation, facteur-clé de succès de vos projets

Organisme de formation agréé, DIMO Software peut vous proposer des formations dans vos locaux ou dans nos salles de formation, inter ou intra-entreprises, en présentiel, à distance ou e-learning. L’objectif étant de vous garantir un transfert de compétences réussi et la complète autonomie de vos utilisateurs et administrateurs.

Nos consultants formateurs disposent d’une expérience terrain et sont donc à même de transmettre toutes les bonnes pratiques d’utilisation de nos solutions logicielles.

La formation par les équipes DIMO Software c’est :

  • l’assurance de mieux utiliser toutes les fonctionnalités de vos applications
  • des gains de temps et de productivité pour une plus grande rentabilité de vos investissements
  • un accompagnement aux changements de méthodes de travail liés à l’utilisation d’un nouvel outil.